Utilisez Tendances Outsourcing pour développer votre entreprise

Faites ce que vous faites le mieux et externaliser le reste. Aujourd'hui, même les entrepreneurs individuels et les petites entreprises se tournent vers ce morceau de sagesse, que l'externalisation devient plus viable, grâce à la portée de large et 24 heures de disponibilité de l'Internet.

Ce n'est pas seulement l'externalisation de production nationale qui est devenu une tendance parmi les petites entreprises et en solo, même la délocalisation n'est plus le domaine des entreprises internationales. Selon la société de recherche Evaluserve, les petites entreprises de délocalisation de leurs besoins d'externalisation est devenue si commune, il est attiré par son propre surnom-P2P, ou «personne à personne" de délocalisation. Rédaction et des services de traduction, de tutorat et de développement de logiciels sont parmi les moyens P2P sous-traitance est utilisée par les petites entreprises et les entrepreneurs en solo, selon Evaluserve.

1. Ne laissez pas la géographie vous arrêter.

L'Internet permet un accès dans le monde entier. Même les stagiaires virtuels deviennent monnaie courante dans les grandes universités avec des étudiants qui sont bien versés dans le travail en ligne prêt à acquérir de l'expérience dont ils ont besoin, là où le travail est situé. Les ressources en ligne telles que timeanddate.com vous permettent de jongler avec les fuseaux horaires avec une facilité.

2. Acclimatez votre équipe à votre culture.

Laissez vos membres de l'équipe connaître votre culture d'entreprise - la façon dont vous voulez travail accompli, et l'atmosphère dans laquelle vous voulez le faire. Par exemple, encouragez-vous les hors-la-boîte de la pensée dans le cadre de votre culture d'entreprise? Récompensez-vous un revirement rapide sur des projets? Quels sont vos acceptable contre l'inacceptable limites du langage et de comportement? Offrez à vos membres de l'équipe le temps d'absorber et de comprendre votre culture d'entreprise.

3. Pensez à l'extérieur de la boîte.

Plus les entreprises se tournent vers l'externalisation quand il s'agit de relations publiques et des fonctions technologiques. Cependant, l'objectif est de personnaliser vos besoins d'externalisation. Qu'est-ce tu ne veux pas passer le temps sur la, ou n'ont pas l'expertise pour accomplir? Pour en savoir plus sur la grande variété des compétences et des ressources disponibles à partir de "assistants virtuels", visitez le site Web de http://www.AssistU.com, la source de formation de choix pour les assistants virtuels. Une autre ressource qui combine les tâches professionnelles et personnelles est http://www.DoMyStuff.com. Sur ce site, vous pouvez poster votre tâche, que ce soit pour des réparations à domicile de bureau de technologie, mises à jour logicielles, ou réparations à la maison et les services traditionnels de pelouse qui menacent de prendre du temps à meilleur escient sur votre entreprise. Plus de 40.000 entreprises «virtuels» fera une offre sur votre projet, basé sur le code postal que vous tapez dans le site Web.

4. Faites vos devoirs.

Avant de vous confier, créer une liste de compétences et des attributs spécifiques précieuses, puis ratisser large pour vous permettre d'aller en profondeur dans votre bassin de candidats de trouver la meilleure personne pour vous. Vérifiez les références de près. Commencez par un petit avant de contracter les services d'un membre de l'équipe sous-traitance pour un projet plus vaste. Peu à peu mettre en place à de grands projets pour vous permettre de faire un changement rapide le long du chemin si nécessaire.

5. Protégez vos actifs de propriété intellectuelle.

Travail sous-traitance peut ouvrir la porte à l'extérieur permettant de voir ou d'utiliser des informations confidentielles. Protégez vos ressources précieuses en consultation avec un avocat qui se spécialise en dehors dans les actifs intellectuels à prendre des mesures adéquates pour assurer la sécurité de vos actifs....